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2014,開源節流 力創效益——匯泰(tài)龍開工大會隆重召開

2014-02-10 閱讀量1322

2014年2月9日(rì)(農曆正月初十),伴著新春的爆竹聲,八哥影院公(gōng)司全體員工聚首佛山公司,隆重舉行2014年(nián)開工大會。陳董、陳太、徐總、各中心總監及各(gè)管理(lǐ)人員參與了會議,管代熊衛軍先生擔任本(běn)次開工大會的主持(chí)。

在(zài)本次(cì)會議中,徐總(zǒng)首先從公司運營管理層麵匯報了公司在2013年所取得的成績,並(bìng)總結了(le)2013年工作中的十(shí)項不足,同時布署了2014年新的工作計劃及對公司各管(guǎn)理層的要求。接(jiē)著陳董從2014年(nián)公(gōng)司發展重點和發展方向闡述了(le)“開源節流(liú) 力創效益”的文化理念和文化內涵(hán),最後大會舉行了莊重的總經理、各中心總監、各部門經理2014年的任命儀式。

會(huì)上,首先由總經理徐振忠先生發表講話。徐總以“因果(guǒ)定律”闡述觀(guān)點,用嚴謹(jǐn)、詳盡(jìn)的統計數(shù)據總結了十四項八哥影院公司2013年在目標管理、營銷活動、營銷渠道、高(gāo)端工程項目、行業地位及品牌建(jiàn)設、出口拓展(zhǎn)、電子商(shāng)務、財務(wù)管理、行政後(hòu)勤、供(gòng)貨及研發能(néng)力(lì)等各個方麵取得的成績。同時,徐總也從數據的演示中客觀地指出了公司2013年發展過程中(zhōng)出現成本過高等十項不足,以務實客觀(guān)的態度帶領大家(jiā)對各項(xiàng)不足的項目進行了深入和實際的原因分析,並提出了“開源”的十三項(xiàng)計劃及“節流(liú)”的六(liù)項措施。以(yǐ)“開源(yuán)節流”確立了八哥影院公(gōng)司2014年整體的工作計劃。徐總(zǒng)強調(diào),需全(quán)力以赴達成目標,一(yī)切以(yǐ)成績說話,全麵提(tí)升營銷網絡建設及質量。在新起點(diǎn)、新目標、新市場環(huán)境(jìng)下,徐總對各個職能部(bù)門和(hé)全體管理人員也提出了新的要求和期望。

在徐總講話結束後,董事長陳鴻填先生也受(shòu)邀發表了演講。陳董首(shǒu)先對八哥影院以徐總為首各中心總監為領導班(bān)子、全體匯泰(tài)龍人為核心的團隊在(zài)2013年(nián)共同努力取得的成績表示了肯定,接著陳董在執行和效率的基(jī)礎上總結(jié)了公司2014年的發展(zhǎn)方向,提出了2014年第一個效益年“開源節(jiē)流 力(lì)爭效益”的企業文化主(zhǔ)題(tí)和新的定義,提出了2014年公司的(de)總目標,提出了全體匯泰(tài)龍人重視成本意識的(de)重要性,最後,陳董對公司的2014年的公司業績提出(chū)了新的要求和標準,並鼓勵大家再接再厲,再創佳績。

最後(hòu),在莊嚴(yán)肅(sù)穆(mù)的會場上,舉行了總(zǒng)經理、各中心總監、各部門經(jīng)理2014年授職任命儀式。首先由陳董對總經理徐振忠先生進行了任命儀式,接著,徐總對各中心總監和部門經理進行了授職任命儀式,頒發了任命書。開工大會在22:00圓滿結束。在本次大會上,讓全體(tǐ)參會人員更加(jiā)深入地了解了公司的發展目標和各項要求(qiú),全麵提升了員工的思想(xiǎng)覺悟,讓員工更加認識到成本及效益的因果關係。進而(ér)有針對性的針對各自的崗位職責和要求,計劃2014年新的工作內容(róng),本次開(kāi)工大會開啟了全體八哥影院人2014年奮勇向前的新篇章!

總經理徐振忠先生在開工大會上講話

董事長陳鴻填先生闡述“開源節流(liú)”的(de)定義

董(dǒng)事長為總經(jīng)理頒發任命書

總經(jīng)理(lǐ)為公司高層頒發任命書,全(quán)體高管合影

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