2012年1月30日（農曆正月初八），隨著八哥影院（lóng）公司（sī）廣（guǎng）州、佛山兩地的員工陸續（xù）返回工作崗位，八哥影院2012年開工大會18：00在佛山生產（chǎn）基地隆重舉行，陳董、陳太、徐（xú）總、各中心總監及全體管理人員參與了會議。徐總從公司運營管理層麵對（duì）公司成績作了回顧，對新年度（dù）的新（xīn）目標作了要求，陳董從公司的資源投入、發展方向、團隊管理層麵提出了要（yào）求和展望。大會還舉行了莊重的總經理、各中心總監、各部門經理2012年的（de）任命（mìng）儀式。

在開工大會上，首先由（yóu）總經理徐振忠（zhōng）先生（shēng）發表講話。徐總利用非常嚴謹、詳盡的統計數據總結了十七項八哥影院公司（sī）2011年在內部管理（lǐ）、大型商務營銷（xiāo）活（huó）動、營銷渠道和營銷網絡建設、品牌建設、財務（wù）管理、供貨及研發能力進一步提高等各個方麵取得的成績。同時，徐總也從數據的演（yǎn）示中客觀地指出了公司2011年（nián）發展過程中一部分不足 ，也帶領大家對各項不（bú）足的項目進行了非常深入和實際的原因分析（xī），對（duì）大家在新（xīn）的一年發揚（yáng）成績、改進不足提供了明確的方向（xiàng）和嚴格的要求。接著，徐總在講話中提出了八哥影院公司2012年整體的工作計劃，提出了（le）以業績增長為核心，以目（mù）標達（dá）成為手段（duàn），營銷管理、科技創新、優化管理並駕齊驅的管理模式。在（zài）2012年管理模式下，在新的起點、新的目標、新的環境下，公司和徐總對各個職（zhí）能部門的全體管（guǎn）理人員提出了新的要求和期（qī）望，提出了具體的（de）可量化考（kǎo）核的目標。

在徐總講話結束後，董事（shì）長陳鴻填先生也受邀發表了演講。陳董首先對（duì）匯泰（tài）龍公司全體人員2011年共同努力取得的成績（jì）表示了肯定，對公（gōng）司2012年在各項資源投入作出說明，提出了2012年第二個效率年“高（gāo）效率  快發展“的企業文化主（zhǔ）題和新的定義，提（tí）出了全體八哥影院人保持激情的（de）重要性，最後，陳董對公司的團隊建設、業績、營銷等方麵提出了展望。

開工大會又一（yī）個重要的流程是總經理、各中心總監、各（gè）部門經理2012年授職任命儀式。首先由陳董對總經理徐振（zhèn）忠先生進行了任命儀式，接著，徐總對各中心總監和部門經理進行了授職任命儀式。

開工大會在21：30結束。在本次大會上（shàng），讓全體參會人員更（gèng）加深入地了（le）解了公司的發展目標和各項要求，進而有針（zhēn）對性的針對各自的崗位職責和要求，計（jì）劃2012年新的工作（zuò）內容。

徐總在開工大會上講話

陳董在大（dà）會上提出方向和展望

總經理（lǐ）任命儀式

八哥影院管理團隊合影