2009年（nián），世界的經濟陷於冬天，任（rèn）何企（qǐ）業都難（nán）獨善其身，如何應對眼前的困（kùn）難（nán），如何在“危”中看到“機”，如何在大（dà）浪淘沙（shā）的市場重新洗牌的過程當中屹立不倒？
2009年3月27日晚，八哥影院2009年度總經銷商（shāng）會議結束後次日，以“2009如何過冬？”為主題（tí）的座談會在公司總部和諧室召開，08年度的鉑金客戶（hù）、黃金客戶（部分）及（jí）公司營銷中心各部（bù）門負責人與會。
陳總主持本次座談會，他認為，匯（huì）泰龍的總經銷商們一直以來都在努力付出，而鉑金客戶、黃金客戶一定做了更多的努力，這些努力不僅讓與會的各位事業前景更（gèng）為廣闊，也為八哥影院品牌在全國的推（tuī）廣製造了深遠的影響力（lì），同時為（wéi）其他兄弟經銷商提供了良好的借鑒作用（yòng），而作為八哥影院業績最為優（yōu）秀的總經銷（xiāo）群體，在金融危（wēi）機到（dào）來之時，是不是有了（le）更多的如何應對的（de）思考？
座談會上，陳總表示總部必然會和眾位八哥影院（lóng）從業者攜手直麵（miàn）困難，同時希望經銷商朋友能發揮各自特（tè）長，根據當地經濟情況積極做出（chū）應（yīng）對。
座談（tán）會上（shàng），大家圍繞“危機，我（wǒ）們（men）有什麽危險？”、“我們有什麽機會”、“我們該怎麽做（zuò）？”等議題進行（háng）了深入的討（tǎo）論。
此次座談會後，總部已經根據座談的內容開始考慮（lǜ）製定應對的措施（shī）。
