尊敬的八哥影院員工們：

你們辛苦了！

人（rén）月兩團圓的中秋已過，一個金色（sè）的秋天、一個豐收的季節在（zài）我們身邊漸漸芬芳起來，而我們共同呼吸的八哥影院的天空下，每天都在收獲，每天也都在孕育著收獲。2007年，是（shì）八哥影院又一個新（xīn）十年的起（qǐ）始年，在這（zhè）個為新的輝煌夯實堅強基（jī）礎的（de）年份裏，公司管（guǎn）理層高瞻遠矚、革新滌舊，引進了許多新的管理製度，其中就有我們（men）正（zhèng）在（zài）推行的“成本控（kòng）製管理”。

成本控製管（guǎn）理（lǐ）製度推行以來，公司各部門以中心（xīn）副（fù）總為督（dū）導，從（cóng）細節做起、積極進行著本部門（mén）成本控製的（de）分析和管理（lǐ）並已有成效；公司管理層員工在觀看了《砍掉成本——財務的十二把砍（kǎn）刀》後，又得到不少啟迪……

我們期待著各位員工在“成本控製管理”的（de）推行（háng）中，把自己的經驗和教訓（xùn）、建議與想法（fǎ）、期望和目標等用（yòng）筆寫下來和同仁們一起分享，並以此使我們的這項管理能收到更好的成效。

期待大家的真知灼見。

我們此次征文活動的具體方案如下：

目的：

文題：成本控製（zhì）之我見（jiàn）（可做（zuò）副（fù）標題使用）

例如：成本（běn）是魔鬼——成本控製之（zhī）我見

稿件要求：征文以議論文為主，字數不限（xiàn），要求其觀點（diǎn）清晰鮮明，內容須（xū）涉及（jí）“成本（běn）控製”，可隨文附相關案例圖（tú）片（piàn）（照片）。

稿件提交：稿（gǎo）件請交本中心通訊（xùn）員（yuán）

行政中（zhōng）心（xīn）：梁娜    營銷中心：鄭美容    供應中心：冷冬鳳    製造中心：馬運榮    財務中心：張幼華

截稿日期：2007年11月25日（rì）

稿件去向：《八哥影院》報、八哥影院“家的”網站擇（zé）優選登

獎勵方（fāng）式：參（cān）與此次征文活動的員工均可獲贈（zèng）紀念品（pǐn）一份；內刊編輯部對所有來（lái）稿進行“優秀作品獎”評選，獲獎作品將在《八哥影院》報和八哥影院“家的”網站上刊登；《八哥影院》報對獲（huò）獎作品作者頒發證書並贈送精美紀念品一份。

八哥影院致力於提供最優質的產品（pǐn）和最貼（tiē）心（xīn）的服務，八哥影院致力於建設“求實、向上、敬業（yè）、和（hé）諧”的企業文化，八哥影院人思想的力量和高度（dù），預示著匯泰（tài）龍更加美好的未來！

我們相信，你的視角一定是獨特的，你所思考的結果也（yě）一定是對（duì）大家有（yǒu）啟發的——那（nà）麽，請趕快行動起來吧，讓我們使“成（chéng）本控製管理”更（gèng）好地推行開來！

我們同（tóng）時也（yě）衷心地（dì）邀請各位經銷商朋友參與到我們本次（cì）的征文活動中（zhōng）來。期待您（nín）的投稿。

未明事宜，歡迎（yíng）垂詢：020-83220618-23(內刊編輯部)

行政中心 內刊（kān）編輯部
2007年10月6日（rì）